Call: BUILD UP Skills - Strategien und Ausbildungsmaßnahmen für einen dekarbonisierten Gebäudebestand

Programm
Akronym LIFE-CET
Beschreibung zu Programm
"LIFE - Teilprogramm "Saubere Energiewende""

Die spezifischen Ziele des Teilprogramms "Clean Energy Transition" sind die folgenden:

  • Entwicklung, Demonstration und Förderung innovativer Techniken, Methoden und Ansätze zur Erreichung der Ziele der Gesetzgebung und Politik der Union für den Übergang zu nachhaltigen erneuerbaren Energien und erhöhter Energieeffizienz sowie Beitrag zur Wissensbasis und zur Anwendung bewährter Verfahren;
  • Unterstützung der Entwicklung, Durchführung, Überwachung und Durchsetzung der einschlägigen Rechtsvorschriften und der Politik der Union für den Übergang zu nachhaltigen erneuerbaren Energien oder zur Steigerung der Energieeffizienz, auch durch die Verbesserung der Governance auf allen Ebenen, insbesondere durch den Ausbau der Kapazitäten der öffentlichen und privaten Akteure und die Einbeziehung der Zivilgesellschaft;
  • Katalysierung der großmaßstäblichen Einführung erfolgreicher technischer und politischer Lösungen für die Umsetzung einschlägiger Unionsvorschriften für den Übergang zu erneuerbaren Energien oder einer höheren Energieeffizienz durch die Wiederholung von Ergebnissen, die Einbeziehung damit verbundener Ziele in andere Politikbereiche und in die Praktiken des öffentlichen und privaten Sektors, die Mobilisierung von Investitionen und die Verbesserung des Zugangs zu Finanzmitteln.

Aus diesem Teilprogramm werden Aktivitäten finanziert, die den in den jährlichen Aufrufen zur Einreichung von Vorschlägen definierten spezifischen Themen entsprechen, die auf der Liste der vorrangigen Themen basieren. Andere Aktivitäten in Bezug auf Energieeffizienz und erneuerbare Energien, die nicht den spezifischen Anforderungen der in diesem Teilprogramm definierten Aufforderungen entsprechen, können bei den Aufforderungen im Rahmen des Teilprogramms "Klimaschutz und Anpassung" eingereicht werden.

Das Teilprogramm zielt darauf ab, den Übergang zu einer energieeffizienten, auf erneuerbaren Energien basierenden, klimaneutralen und -resilienten Wirtschaft durch die Finanzierung von Koordinierungs- und Unterstützungsmaßnahmen in ganz Europa zu erleichtern. Diese Maßnahmen zielen darauf ab, Marktbarrieren zu überwinden, die den sozioökonomischen Übergang zu nachhaltiger Energie behindern, wobei typischerweise mehrere kleine und mittlere Interessengruppen, mehrere Akteure, einschließlich lokaler und regionaler Behörden und gemeinnütziger Organisationen, und die Verbraucher einbezogen werden.

Das Teilprogramm wird zur Umsetzung der energiebezogenen Maßnahmen des europäischen Green Deal beitragen, einschließlich der Initiative "Renovierungswelle" für den Gebäudesektor, und wird Gebiete, die nicht an die europäischen Netze angeschlossen sind, wie die EU-Regionen in äußerster Randlage, angemessen berücksichtigen. Es wird zu den Zielen des gerechten Übergangs beitragen, indem es die Gebiete und die Gruppen von Bürgern begleitet, die vom Übergang von fossilen Brennstoffen zu sauberer Energie negativ betroffen sind, indem es die Kapazitäten der Akteure aufbaut und Investitionen in saubere Energie fördert, hauptsächlich in Energieeffizienz und lokal verfügbare, nachhaltige, erneuerbare Energiequellen. Aktivitäten im Zusammenhang mit der Technologieentwicklung werden nicht einbezogen.

Ein erheblicher Teil dieses Budgets wird für die Finanzierung von Koordinierungs- und Unterstützungsmaßnahmen (CSA) im Rahmen von OAs-Zuschüssen für den Zeitraum von vier Jahren verwendet, während die Möglichkeit zur Finanzierung von SAPs erst ab 2023 vorgesehen ist.

Es wird die folgenden Interventionsbereiche abdecken:

  • Aufbau eines nationalen, regionalen und lokalen politischen Rahmens zur Unterstützung der sauberen Energiewende:

Erhöhung der Kohärenz der Energiewende-Governance auf verschiedenen Ebenen durch die Verbesserung des Multi-Stakeholder-Dialogs und den Aufbau der Kapazitäten von Behörden, um die nationalen Energie- und Klimapläne und/oder andere Pläne und Strategien (z. B. Pläne für einen gerechten Übergang, langfristige Sanierungsstrategien, Strategien für die Elektrifizierung des Verkehrssystems) umzusetzen. Unterstützung der Entwicklung und wirksamen Umsetzung von Strategien für saubere Energie, einschließlich der einschlägigen Rechtsvorschriften der Union für Produkte und Energieverbraucher, in der EU und in Drittländern. Unterstützung von Maßnahmen, die die in der europäischen Gesetzgebung zu sauberer Energie enthaltenen Ermächtigungsbestimmungen in die Praxis umsetzen.

  • Beschleunigung der Einführung von Technologien, Digitalisierung, neuen Dienstleistungen und Geschäftsmodellen und Verbesserung der damit verbundenen beruflichen Fähigkeiten auf dem Markt für den Übergang zu sauberer Energie:

Unterstützung der Dekarbonisierung des Gebäude-, Industrie- und Tertiärsektors durch die Förderung der Marktakzeptanz innovativer Lösungen, einschließlich der Digitalisierung und des zirkulären Designs im Einklang mit dem Ziel der Klimaneutralität. Beschleunigung des Übergangs zu sauberer Energie, indem die Entwicklung neuer Mehrwertdienste und innovativer Geschäftsmodelle ermöglicht wird. Die Einführung von Technologien und innovativen Lösungen muss von Maßnahmen zur Beseitigung von Markthindernissen begleitet werden, einschließlich der Unterstützung der Entwicklung und des Einsatzes neuer Fähigkeiten und Rahmenbedingungen (Labels, Zertifikate, technologische und nicht-technologische Standards, z. B. für Interoperabilität usw.).

  • Einwerben von privaten Finanzmitteln für nachhaltige Energie:

Um Investitionen in nachhaltige Energie zu steigern, müssen verschiedene Kapitalströme verfügbar gemacht werden, indem sowohl das Angebot als auch die Nachfrage nach Finanzmitteln adressiert und öffentliche Mittel effektiv eingesetzt werden. Zu den Aktivitäten auf der Angebotsseite gehören: Datenerhebung, Methodik und evidenzbasiertes Risikomanagement; Harmonisierung der Definition und Messung nachhaltiger Investitionen; Entwicklung innovativer Finanzierungsmechanismen, Produkte, Dienstleistungen und Praktiken; Standardisierung und Aggregation von Projekten und Investitionen; Vereinfachung des Prozesses für Investoren; Kapazitätsaufbau und Dialog. Die Aktivitäten sollen einen Beitrag zur EU-Politik und -Gesetzgebung im Bereich der nachhaltigen Finanzen leisten.

  • Unterstützung der Entwicklung von lokalen und regionalen Investitionsprojekten:

Aufbau von Kapazitäten lokaler öffentlicher Behörden und privater Investoren, insbesondere kommunaler Kollektivinvestoren. Erleichterung des Dialogs mit dem Finanzsektor, um nachhaltige Energieinvestitionen zu ermöglichen, einschließlich maßgeschneiderter Maßnahmen, die zu einer fairen Gesellschaft und einer gerechten Energiewende in EU-Regionen beitragen, die am stärksten von fossilen Brennstoffen oder kohlenstoffintensiven Prozessen abhängig sind. Förderung der öffentlichen Beschaffung von energie- und ressourceneffizienten Arbeiten, Lieferungen und Dienstleistungen. Unterstützen Sie maßgeschneiderte Ansätze für lokale Akteure, um Investitionskonzepte zu entwickeln, organisatorische Innovationen umzusetzen und Projekte zu aggregieren. Verbessern Sie die Marktbedingungen und entwickeln Sie neue integrierte Dienstleistungsangebote für nachhaltige Energie in Gebäuden, Transport, Häfen und KMU.

  • Beteiligung und Befähigung der Bürger an der sauberen Energiewende:

Unterstützung der Bürger bei der Übernahme einer aktiven Rolle in der sauberen Energiewende, einschließlich gezielter Unterstützung für kollektive Aktionen, kommunale und bürgergeführte Initiativen und die Entwicklung neuer Energiedienstleistungen und sozialer Innovationen. Stärken Sie die Zusammenarbeit zwischen lokalen Behörden und bürgergeführten Initiativen. Unterstützung von Aktionen, die zur Linderung von Energiearmut beitragen. Förderung der Energiekompetenz und des nachhaltigen Energieverhaltens der Bürger, insbesondere der jüngeren Generationen.

Call
BUILD UP Skills - Strategien und Ausbildungsmaßnahmen für einen dekarbonisierten Gebäudebestand
Beschreibung zu Call
"BUILD UP Skills - Strategien und Ausbildungsmaßnahmen für einen dekarbonisierten Gebäudebestand"

Zielsetzung

Die 2011 ins Leben gerufene Initiative BUILD UP Skills unterstützt die Qualifizierung von Baufachleuten in ganz Europa, um Gebäudesanierungen mit hoher Energieeffizienz sowie neue Fast-Null-Energie-Gebäude (nZEBs) zu realisieren. Diese Bemühungen müssen durch die Entwicklung von Strategien und die Einführung ehrgeiziger Ausbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen fortgesetzt werden, die auf den EU Green Deal, die EU-Klimaziele für 2030 und die langfristige Strategie der EU zur Erreichung der Kohlenstoffneutralität bis 2050 abgestimmt sind.

Das erste Ziel (Bereich A) besteht darin, die Wiederbelebung der nationalen Plattformen zu unterstützen, die in der ersten Phase der BUILD UP Skills-Initiative (2011-2012, "Säule I") geschaffen wurden und alle wichtigen nationalen Interessenvertreter zusammenbringen. Da die ersten Plattformen vor zehn Jahren eingerichtet wurden, sollten die Projekte darauf abzielen, ihren Anwendungsbereich durch die Einbeziehung neuer Akteure zu erweitern. Die neu gegründeten nationalen Plattformen sollten die Status-quo-Analysen und die nationalen Fahrpläne aktualisieren, um den neuen Gegebenheiten des Bausektors Rechnung zu tragen. Dies sollte geschehen, indem die notwendigen Aktivitäten zur Entwicklung von Fähigkeiten in Bezug auf z. B. digitale Technologien, intelligente Gebäude einschließlich E-Mobilität, Ressourceneffizienz, Kreislaufwirtschaft, Integration von Technologien für erneuerbare Energien, Heizung und Kühlung, industrialisierte Tiefenrenovierung, Lebenszyklus-Kohlenstoffbewertungen usw. in Angriff genommen werden, wobei der breitere EU-Kontext der Erholung zu berücksichtigen ist.

Das zweite Ziel (Bereich B) besteht darin, die Zahl der qualifizierten Baufachleute auf allen Ebenen der Wertschöpfungskette von Gebäudeplanung, -betrieb und -instandhaltung zu erhöhen. Es ist notwendig, die Bemühungen um die Aus- und Weiterbildung von Fachleuten in den entscheidenden Bereichen zu verstärken, die z. B. für die erfolgreiche Einführung von (nahezu) Null-Energie-Gebäuden, die Ausweitung ehrgeiziger Renovierungsmaßnahmen, die Einführung effizienter Heiz- und Kühlsysteme auf der Grundlage erneuerbarer Energien, insbesondere Wärmepumpen, und die schrittweise Abschaffung von Heizkesseln für fossile Brennstoffe erforderlich sind, wie dies im Rahmen des REPowerEU-Plans zur schrittweisen Verringerung der Abhängigkeit der EU von Importen fossiler Brennstoffe angekündigt wurde. Dies erfordert die Aufwertung bestehender oder die Entwicklung neuer Ausbildungs- und Qualifizierungsprogramme.

Umfang

Die Vorschläge sollten einen der beiden nachstehenden Bereiche betreffen. Der Anwendungsbereich sollte in der Einleitung des Vorschlags klar angegeben werden.

Bereich A: Neubelebung der nationalen Plattformen und Fahrpläne für BUILD UP Skills

Um eine ausreichende Wirkung auf nationaler Ebene zu gewährleisten, wird erwartet, dass der Bereich A durch Anträge abgedeckt wird, die ein einziges förderfähiges Land betreffen. Es wird eine Aktion pro Land erwartet (Ausnahmen sind möglich). Vorschläge für den Bereich A können von einem einzigen Antragsteller eingereicht werden.

Eine vorherige Beteiligung an mit BUILD UP Skills geförderten Projekten ist zwar keine Voraussetzung, doch sollten die Antragsteller gute Kenntnisse der Initiative sowie die Fähigkeit nachweisen, relevante Akteure und Zielgruppen zu mobilisieren.

Vorschläge, die zu diesem Thema eingereicht werden, sollten die Arbeit im Rahmen des European Construction Blueprint unterstützen, der sich auf die berufliche Aus- und Weiterbildung vor allem von Fachkräften aus dem Baugewerbe konzentriert (mit dem Ziel, ein Niveau von bis zu 5 im Europäischen Qualifikationsrahmen zu erreichen). Falls sich ein Antrag zu diesem Thema auf eines der von der Blueprint-Initiative abgedeckten Länder konzentriert, sollten die Antragsteller die Komplementarität und den Mehrwert der vorgeschlagenen Aktivitäten mit denen, die im Rahmen des Blueprint entwickelt werden, nachweisen.

Der Schwerpunkt dieses Themas liegt auf allen relevanten Fähigkeiten, die für die Umstellung auf saubere Energie benötigt werden, insbesondere auf der EU-Renovierungswelle, dem Mainstreaming von nZEBs und der Einbeziehung von Ressourceneffizienzaspekten. Die ursprüngliche BUILD UP Skills Status Quo Analyse und die Roadmaps konzentrierten sich auf Arbeiter und Handwerker vor Ort ("blue-collar" professionals). Diese Dokumente müssen in Bezug auf die Arbeiter aktualisiert und durch neue Inhalte ergänzt werden, die den Qualifikationsbedarf der Angestelltenberufe (z. B. Architekten, Designer, Ingenieure, Gebäudemanager, Produkthersteller usw.) abbilden und so die Realität und den Bedarf der gesamten Wertschöpfungskette im Bauwesen widerspiegeln.

Die Vorschläge sollten in Bezug auf die angesprochenen Berufe umfassend sein und die Stufen 1-8 des Europäischen Qualifikationsrahmens abdecken.

Die vorgeschlagenen Aktivitäten sollten mit dem "Pakt für Kompetenzen im Baugewerbe durch die sektoralen Sozialpartner der EU, den EFBH und die FIEC in Zusammenarbeit mit der EBC" als Teil der Europäischen Kompetenzagenda übereinstimmen.

Die Vorschläge sollten sich mit der Notwendigkeit der Umschulung von Arbeitnehmern und Fachkräften befassen, die zuvor oder derzeit in mit fossilen Brennstoffen verbundenen Sektoren und Regionen tätig sind.

Von den Vorschlägen wird erwartet, dass sie Maßnahmen berücksichtigen, die den Renovierungs- und Bausektor für Frauen attraktiver machen.

Die aktualisierte nationale Status-Quo-Analyse muss innerhalb der ersten 9 Monate der Tätigkeit der neu gestarteten nationalen Plattform vorgelegt werden. Jede Status-Quo-Analyse sollte alle notwendigen Informationen über die aktuelle Situation des nationalen Bausektors in Bezug auf Aus- und Weiterbildung, Energieeffizienz und den Beitrag zu den 2030-Zielen der EU sowie über bestehende Hindernisse und Lücken zusammenstellen und damit eine solide Grundlage für eine fundierte Diskussion zwischen den Interessengruppen bieten.

Der aktualisierte nationale Fahrplan sollte erläutern, wie Hindernisse und festgestellte Qualifikationsdefizite in den verschiedenen Berufen so überwunden werden können, dass die 2030-Ziele der EU im Gebäudesektor erreicht werden können. Jeder nationale Fahrplan sollte insbesondere Folgendes enthalten: eine Reihe prioritärer Maßnahmen für die verschiedenen Berufe, um die festgelegten Ziele zu erreichen; einen Aktionsplan für die ermittelten Maßnahmen bis 2030; eine Identifizierung der Akteure und Ressourcen, die für die Umsetzung benötigt werden; Maßnahmen zur Überwachung der Fortschritte der vorgeschlagenen Aktivitäten.

Um die langfristige Nachhaltigkeit zu gewährleisten, sollten sich die Projekte um eine formelle Bestätigung des aktualisierten Fahrplans durch die relevanten nationalen Akteure, einschließlich der Behörden, bemühen und die Ergebnisse weithin bekannt machen.

Von den Projekten wird erwartet, dass sie zumindest die folgenden Aktivitäten durchführen, sofern sie nicht bereits im Rahmen des Europäischen Bauplans für das Land, auf das sich der Antrag bezieht, behandelt werden:

  • Wiederbelebung der nationalen Plattform durch spezielle Kommunikationskanäle und regelmäßige Treffen.
  • Marktforschung und Datenerhebung (Status Quo Analyse).
  • Bewertung der Wirksamkeit der ersten Umsetzung des nationalen Fahrplans.
  • Gezielte Interviews mit relevanten nationalen Interessenvertretern und Zielgruppen.
  • Partizipative Workshops mit relevanten nationalen Akteuren und Zielgruppen.
  • Aktualisierung des Nationalen Fahrplans, einschließlich der Maßnahmen bis 2030 und der politischen Empfehlungen; Billigung durch die relevanten nationalen Akteure.
  • Förderung und Kommunikation der Ergebnisse.
  • Aktive Teilnahme an europäischen Austauschaktivitäten.

Anträge, die sich auf ein Land beziehen, das im europäischen Bauplan vertreten ist, sollten sich auch auf die weitere Ausweitung der in diesem Rahmen entwickelten Aktivitäten und die Unterstützung ihrer langfristigen Umsetzung konzentrieren und dabei auch die Bereiche, Fähigkeiten und Berufe abdecken, die im Bauplan nicht behandelt werden.

Die voraussichtliche Projektdauer beträgt 18 Monate, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse früh genug zur Verfügung stehen, um die nächsten Phasen von BUILD UP Skills zu unterstützen.

Die Kommission ist der Ansicht, dass Vorschläge, in denen ein EU-Beitrag von bis zu 0,4 Mio. EUR beantragt wird, es ermöglichen würden, die spezifischen Ziele in angemessener Weise anzugehen. Dies schließt jedoch die Einreichung und Auswahl von Vorschlägen, die andere Beträge beantragen, nicht aus.

Bereich B: Maßnahmen zur Höherqualifizierung und Umschulung für einen dekarbonisierten Gebäudebestand

Die Vorschläge sollten neue und/oder verbesserte Ausbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen für alle an der Wertschöpfungskette des Bauwesens beteiligten Berufsgruppen ("blue collars" und/oder "white collars") vorsehen, die sich auf einen oder mehrere der folgenden Schwerpunktbereiche beziehen:

  • Qualifikationen für die grundlegende Renovierung von Gebäuden, auch durch modulare und industrialisierte Lösungen.
  • Fertigkeiten für neue und bestehende Niedrigstenergiegebäude (nZEBs) und die Überbrückung der Lücke zu Null-Emissions-Gebäuden (ZEBs).
  • Kompetenzen für die Integration von erneuerbaren Energien und effizienten Heiz- und Kühltechnologien, insbesondere für die Einführung von Wärmepumpen; Kompetenzen für Installateure, die im Rahmen von Renovierungsprojekten Heiz- und Kühlsysteme nachrüsten.
  • Kompetenzen im Zusammenhang mit dem Kohlenstoffausstoß während der gesamten Lebensdauer (über die Bewertung des Treibhauspotenzials), mit der Kreislaufbauweise und der Ressourceneffizienz sowie mit der Nutzung des Level(s)-Rahmens.
  • Digitale Kompetenzen zur Unterstützung einer besseren Energieeffizienz von Gebäuden, insbesondere durch eine verstärkte Nutzung von Gebäudedatenmodellen.
  • Fähigkeiten zur Verbesserung der Intelligenz von Gebäuden im Hinblick auf eine bessere Gesamtenergieeffizienz (auf der Grundlage des Smart-Readiness-Indikators), insbesondere im Hinblick auf Sensoren, Gebäudesteuerung und Gebäudemanagementsysteme.

Die Aktivitäten sollten auch die Ausbildung von Ausbildern sowie die Entwicklung von Mechanismen umfassen, die die Anerkennung der ausgebildeten Fachleute gewährleisten.

Alle Berufsprofile, die an der Wertschöpfungskette des Bauwesens beteiligt sind, können auf allen Bildungsebenen (Europäischer Qualifikationsrahmen Stufe 1-8) berücksichtigt werden. Die Vorschläge müssen nicht alle Profile und Bildungsniveaus abdecken, sollten aber die Wahl des Profils/der Profile und des/der Bildungsniveaus klar begründen.

Der Schwerpunkt der Vorschläge sollte auf der beruflichen Weiterbildung (oder Berufsausbildung) von Fachkräften liegen, d. h. nach ihrer obligatorischen Erstausbildung oder nach ihrem Eintritt ins Berufsleben. Dies kann auch die Umschulung von Fachkräften aus anderen Sektoren umfassen, deren Fähigkeiten auf das Baugewerbe übertragbar sind. Die Vorschläge können sich jedoch auch auf andere Bereiche der allgemeinen und beruflichen Bildung beziehen (z. B. Erstausbildung, Hochschulbildung), sofern dies aufgrund des in den Zielländern festgestellten Bedarfs gerechtfertigt ist.

Die vorgeschlagenen Aktivitäten sollten zu einem besseren Verständnis zwischen verschiedenen Gewerken und Berufsgruppen beitragen, indem sie eine Vision des Gebäudes als System fördern.

Die Vorschläge sollten attraktive und aktuelle Ausbildungsprogramme entwickeln und aufzeigen, wie gering qualifizierte Arbeitskräfte zur Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen motiviert werden können. In dieser Hinsicht sollten die Antragsteller darauf abzielen, Arbeitgeber, Gewerkschaften sowie Anbieter von allgemeiner und beruflicher Bildung zusammenzubringen, um an Feedback-Mechanismen zu arbeiten, die sicherstellen, dass Ausbildungsprogramme und Lehrpläne arbeitsmarktrelevant sind und neu entstehende Fähigkeiten proaktiv integrieren.

Die Vorschläge sollten sich mit der Notwendigkeit der Umschulung von Arbeitnehmern und Fachkräften befassen, die früher oder derzeit in mit fossilen Brennstoffen verbundenen Sektoren und Regionen tätig sind.

Von den Vorschlägen wird erwartet, dass sie Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität des Renovierungs- und Bausektors für Frauen und junge Talente berücksichtigen.

Während die Vorschläge eine Pilotphase für die neu entwickelten oder verbesserten Programme vorsehen sollten, wird die tatsächliche, langfristige Durchführung von Ausbildungs- und Qualifizierungsprogrammen von diesem Thema nicht erfasst. Daher sollte ein Schlüsselelement der vorgeschlagenen Aktivitäten eine Strategie sein, die sicherstellt, dass die Programme nach dem Ende des Projekts weitergeführt werden, und die mit verfügbaren Finanzierungsquellen auf nationaler und EU-Ebene verknüpft ist.

Die vorgeschlagenen Aktivitäten sollten mit dem Pakt für Kompetenzen im Baugewerbe der sektoralen Sozialpartner der EU, des EFBH und der FIEC in Zusammenarbeit mit der EBC" als Teil der Europäischen Kompetenzagenda sowie mit dem Europäischen Blueprint für die sektorale Zusammenarbeit im Baugewerbe in Einklang stehen.

Die Kommission ist der Ansicht, dass Vorschläge, in denen ein EU-Beitrag von bis zu 1 Mio. EUR beantragt wird, es ermöglichen würden, die spezifischen Ziele in angemessener Weise anzugehen. Dies schließt jedoch die Einreichung und Auswahl von Vorschlägen, die andere Beträge beantragen, nicht aus.

Um das gegenseitige Lernen zwischen den Ländern zu verstärken, werden Anträge eines einzigen Antragstellers oder Anträge, die nur ein einziges förderfähiges Land betreffen, im Rahmen von Anwendungsbereich B nicht als angemessen betrachtet. Daher hält es die Kommission für wichtig, dass Konsortien mindestens drei Antragsteller aus drei verschiedenen förderfähigen Ländern umfassen.

Erwartete Auswirkungen

Bereich A

Die Vorschläge sollten ein solides Maßnahmenpaket zur Qualifizierung von Baufachleuten im Hinblick auf die 2030-Ziele der EU enthalten, das von den relevanten nationalen Akteuren unterstützt wird.

Die Vorschläge sollten ihre Auswirkungen anhand der unten aufgeführten Indikatoren sowie ggf. weiterer projektspezifischer Leistungsindikatoren quantifizieren:

  • Aktualisierte nationale Plattform unter Einbeziehung der wichtigsten nationalen Akteure.
  • Qualität der aktualisierten nationalen Status-quo-Analyse, in der der aktuelle und künftige Qualifikationsbedarf, Lücken, Hindernisse und Möglichkeiten ermittelt werden.
  • Qualität der im aktualisierten nationalen Fahrplan vorgestellten Maßnahmen, die die neuen Bedürfnisse und Realitäten des nationalen Bausektors bis 2030 widerspiegeln.
  • Anzahl der Personen, die durch die Projektaktivitäten direkt eingebunden wurden.
  • Anzahl der relevanten nationalen Stakeholder, die den aktualisierten Fahrplan befürworten.
  • Durch das Projekt ausgelöste Primärenergieeinsparungen (in GWh/Jahr).
  • Durch das Projekt ausgelöste Erzeugung erneuerbarer Energie (in GWh/Jahr).
  • Durch das Projekt ausgelöste Investitionen in nachhaltige energetische Sanierungen (kumuliert, in Mio. Euro).

Die Auswirkungen der Vorschläge sollten während des Projekts und innerhalb von 5 Jahren nach der Projektlaufzeit nachgewiesen werden.

Bereich B

Die Vorschläge sollten zu einem verstärkten Einsatz von Kompetenzen im Bereich der nachhaltigen Energie in der Wertschöpfungskette des Bauwesens führen.

Die Vorschläge sollten ihre Auswirkungen anhand der unten aufgeführten Indikatoren, sofern relevant, sowie anderer projektspezifischer Leistungsindikatoren quantifizieren:

  • Anzahl der Fachleute mit höherer Qualifikation und auf welchem Niveau des Europäischen Qualifikationsrahmens (EQR).
  • Anzahl der umqualifizierten Fachkräfte und auf welchem Niveau des EQR.
  • Anzahl der geschulten Fachkräfte.
  • Anzahl der ausgebildeten Ausbilder.
  • Anzahl der entwickelten oder verbesserten Ausbildungs-/Qualifizierungsprogramme.
  • Verbesserte Marktanerkennung von qualifizierten Fachkräften im Gebäudesektor.
  • Durch das Projekt ausgelöste Primärenergieeinsparungen (in GWh/Jahr).
  • Durch das Projekt ausgelöste Erzeugung erneuerbarer Energie (in GWh/Jahr).
  • Durch das Projekt ausgelöste Investitionen in nachhaltige energetische Sanierungen (kumuliert, in Mio. Euro).

Die Auswirkungen der Vorschläge sollten während der Projektlaufzeit und innerhalb von 5 Jahren nach dem Ende der Projektlaufzeit nachgewiesen werden.

Themen Energieeffizienz & Erneuerbare Engerie, Grüne Technologien & Green Deal, Klima, Klimawandel, Umwelt & Biodiversität, Kreislaufwirtschaft, Nachhaltigkeit, Natürliche Ressourcen, Verwaltung & Governance, Kapazitätenaufbau, Kooperationsnetzwerke, Institutionelle Kooperation, Beschäftigung & Arbeitsmarkt
Fördergebiet EU Mitgliedstaaten
Überseeische Länder und Hoheitsgebiete (ÜLG)
Andorra
Albanien
Färöer-Inseln
Island
Israel
Moldau
Nordmazedonien
Türkei
Ukraine
Herkunftsgebiet Antragsteller EU Mitgliedstaaten
Überseeische Länder und Hoheitsgebiete (ÜLG)
Andorra
Albanien
Färöer-Inseln
Island
Israel
Moldau
Nordmazedonien
Türkei
Ukraine
Förderfähige Antragsteller Bundesland / Region / Stadt / Gemeinde / Gebietskörperschaft, Forschungseinrichtung, Interessensvertretung / Berufsverband / Gewerkschaft, Internationale Organisation, Kleine und mittlere Unternehmen, KMU (10 bis 249 Beschäftigte), Aus- und Weiterbildungseinrichtung, Kleinstunternehmen (unter 10 Beschäftigte), NGO / NPO, Öffentliche Einrichtung, Sonstiges, Staatsregierung, Start-Up Unternehmen, Universität/(Fach)Hochschule, Unternehmen (mehr als 250 Beschäftigte bzw. undefiniert), Verein
Antragsteller Details

Um förderfähig zu sein, müssen die Antragsteller (Begünstigte und verbundene Unternehmen):

  • juristische Personen sein (öffentliche oder private Einrichtungen)
  • ihren Sitz in einem der förderfähigen Länder haben, d.h.:
    • EU-Mitgliedstaaten (einschließlich überseeischer Länder und Gebiete (ÜLG))
    • Nicht-EU-Länder:
      • eine aktuelle Liste der Länder, mit denen die Assoziierungsabkommen bereits Rechtswirkungen entfalten (entweder durch vorläufige Anwendung oder durch Inkrafttreten), finden Sie in der Liste der an LIFE teilnehmenden Länder.
  • Der Koordinator muss seinen Sitz in einem förderfähigen Land haben.
Natürliche Personen sind NICHT förderfähig (mit Ausnahme von Selbstständigen, d. h. Einzelunternehmern, bei denen das Unternehmen keine von der natürlichen Person getrennte Rechtspersönlichkeit besitzt).

Internationale Organisationen sind förderfähig. Die Regeln für förderfähige Länder gelten nicht für sie.
Call beginnt 17.05.2022
Call endet 16.11.2022
Art der Finanzierung Finanzhilfen

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