Call: Europäische Partnerschaft zur Umgestaltung der Gesundheits- und Pflegesysteme

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Programm
Akronym HORIZON-HLTH-CARE
Art des Fonds Direkte Mittelverwaltung
Beschreibung zu Programm
"Horizont Europa - Cluster 1 - Ziel 4: Sicherstellung des Zugangs zu einer innovativen, nachhaltigen und qualitativ hochwertigen Gesundheitsversorgung"

Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen im Rahmen dieses Ziels sind auf die strategische Schlüsselausrichtung KSO-D "Schaffung einer widerstandsfähigeren, integrativeren und demokratischeren europäischen Gesellschaft" des Strategieplans 2021-2024 von Horizont Europa ausgerichtet. Die im Rahmen dieses Ziels geförderte Forschung und Innovation sollte einen Beitrag zu den Wirkungsbereichen "Gute Gesundheit und hochwertige zugängliche Gesundheitsversorgung" und "Eine widerstandsfähige EU, die auf neu auftretende Bedrohungen vorbereitet ist" leisten, und insbesondere zu der folgenden erwarteten Wirkung, die im Strategieplan für das Cluster "Gesundheit" dargelegt ist: "Die Gesundheitssysteme bieten einen gleichberechtigten Zugang zu einer innovativen, nachhaltigen und hochwertigen Gesundheitsversorgung dank der Entwicklung und Einführung sicherer, kosteneffizienter und auf den Menschen ausgerichteter Lösungen, wobei der Schwerpunkt auf der Gesundheit der Bevölkerung, der Widerstandsfähigkeit der Gesundheitssysteme und einer verbesserten evidenzbasierten Gesundheitspolitik liegt. Darüber hinaus könnte die im Rahmen dieses Ziels unterstützte Forschung und Innovation auch zu den folgenden Wirkungsbereichen beitragen: "Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel", "Hochwertige digitale Dienste für alle" und "Eine wettbewerbsfähige und sichere Datenwirtschaft".

Die Gesundheitssysteme sind von Einschränkungen in Bezug auf Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit betroffen, Herausforderungen, die durch die COVID-19-Krise, die auch Ungleichheiten beim Zugang zu hochwertigen Gesundheitsdiensten offenbart hat, noch verstärkt wurden. Unsere Gesundheitssysteme müssen effektiver, effizienter, zugänglicher, fiskalisch und ökologisch nachhaltiger und widerstandsfähiger werden, um Notfälle im Gesundheitswesen zu bewältigen, sich an ökologische Herausforderungen wie den Klimawandel anzupassen und zu sozialer Gerechtigkeit und sozialem Zusammenhalt beizutragen. Daher wird die Umgestaltung und Modernisierung unserer Gesundheitssysteme eine der größten Herausforderungen in der auf den wirtschaftlichen Aufschwung ausgerichteten Zukunft sein, aber es ist auch eine Zeit der Chancen für die Schaffung von Evidenz, die Nutzung digitaler und datengesteuerter Innovationen und die Entwicklung flexiblerer und gerechterer Gesundheitssysteme.

Unter diesem Ziel zielen Forschung und Innovation darauf ab, die Gesundheitssysteme bei ihrer Transformation zu unterstützen, um allen Bürgern einen gerechten Zugang zu nachhaltigen und qualitativ hochwertigen Gesundheitsdienstleistungen zu ermöglichen. Die geförderten Aktivitäten sollen die Entwicklung innovativer, praktikabler, umsetzbarer, finanziell solider und skalierbarer Lösungen in den verschiedenen Dimensionen der Gesundheitssysteme (z. B. Governance, Finanzierung, personelle und materielle Ressourcen, Bereitstellung von Gesundheitsleistungen und Stärkung der Patienten) unterstützen. Letztlich sollten diese Aktivitäten Entscheidungsträgern neue Erkenntnisse, Methoden, Instrumente und Technologien für die Übernahme in ihre Gesundheitssysteme liefern und folglich eine bessere Steuerung der europäischen Gesundheitssysteme, die Unterstützung von Fachkräften und Leistungserbringern im Gesundheitswesen und die Zuteilung von Ressourcen entsprechend den gesundheitlichen Bedürfnissen und Präferenzen der Bürger ermöglichen, während gleichzeitig die fiskalische und ökologische Nachhaltigkeit gewährleistet wird, um sicherzustellen, dass diese Bedürfnisse langfristig erfüllt werden können. Die geförderten Aktivitäten sollten einen patientenzentrierten Ansatz verfolgen, der die Patienten stärkt, eine Kultur des Dialogs und der Offenheit zwischen Bürgern, Patienten, Pflegekräften, Gesundheitsdienstleistern und anderen relevanten Akteuren fördert und das Potenzial für soziale Innovationen freisetzt.

In diesem Arbeitsprogramm wird sich Ziel 4 auf die folgenden Themen konzentrieren:

  • Modernisierung der Gesundheitssysteme in der EU, insbesondere durch eine europäische öffentlich-öffentliche Partnerschaft zur Umgestaltung der Gesundheits- und Pflegesysteme;
  • Verbesserung der Qualität der Gesundheitsversorgung entlang des gesamten Gesundheitsversorgungskontinuums, wobei der Mensch im Mittelpunkt stehen soll;
  • Unterstützung evidenzbasierter Entscheidungen in der Gesundheitsversorgung sowohl für Leistungserbringer als auch für politische Entscheidungsträger, Förderung einer verbesserten Voraussicht und Ermöglichung einer soliden Planung von Ressourcen im Gesundheitswesen;
  • Förderung der Entwicklung und Einführung innovativer Gesundheitsdienste und -lösungen, einschließlich ökologisch nachhaltiger Lösungen, die zum europäischen Green Deal beitragen.

Um die Wirkung von EU-Investitionen im Rahmen von Horizont Europa zu erhöhen, begrüßt und unterstützt die Europäische Kommission die Zusammenarbeit zwischen EU-finanzierten Projekten, um gegenseitige Befruchtung und andere Synergien zu ermöglichen. Dies könnte von der Vernetzung bis hin zu gemeinsamen Aktivitäten wie der Teilnahme an gemeinsamen Workshops, dem Austausch von Wissen, der Entwicklung und Übernahme von Best Practices oder gemeinsamen Kommunikationsaktivitäten reichen. Möglichkeiten für potenzielle Synergien bestehen zwischen Projekten, die im Rahmen desselben Themas gefördert werden, aber auch zwischen anderen Projekten, die im Rahmen eines anderen Themas, Clusters oder Pfeilers von Horizont Europa gefördert werden (aber auch mit laufenden Projekten, die im Rahmen von Horizont 2020 gefördert werden). Dies könnte insbesondere Projekte im Zusammenhang mit europäischen Gesundheitsforschungsinfrastrukturen (im Rahmen von Säule I von Horizont Europa), den strategischen Herausforderungen des EIC im Bereich Gesundheit und dem EIT-KIC Gesundheit (im Rahmen von Säule III von Horizont Europa) oder in Bereichen, die die Gesundheit und andere Cluster überschneiden (im Rahmen von Säule II von Horizont Europa), betreffen. Zum Beispiel mit Cluster 2 "Kultur, Kreativität und integrative Gesellschaft", wie z. B. zu Gesundheitsökonomie und Wirtschaftsmodellen, zu Kosteneffizienz, fiskalischer Nachhaltigkeit und Zugänglichkeit der Gesundheitsversorgung oder zur Anpassung der öffentlichen Gesundheitssysteme an gesellschaftliche Herausforderungen (Klimawandel, Umweltzerstörung, Migration, demografischer Wandel, neu auftretende Epidemien und One Health AMR), wodurch ein Beitrag zum Aufbau von Widerstandsfähigkeit geleistet wird; mit Cluster 3 "Zivile Sicherheit für die Gesellschaft", wie z. B. zur Sicherheit von Gesundheitsinfrastrukturen, inkl. digitale Gesundheitsinfrastrukturen, Bereitschaft der Gesundheitssysteme und Reaktion auf Katastrophen und andere Notfälle sowie Qualität und Sicherheit von Arzneimitteln (gefälschte und minderwertige Arzneimittel, illegale Drogen, One Health AMR); mit Cluster 4 "Digital, Industrie und Raumfahrt" wie z. B. Cybersicherheit von (öffentlichen) Gesundheitssystemen, Produkten und Infrastrukturen der digitalisierten Gesundheit und Pflege oder Gesundheitsverträglichkeitsprüfung (z. B. in Bezug auf Verbraucherprodukte, Arbeitsplatzinnovation).

Erwartete Wirkungen:

Vorschläge für Themen im Rahmen dieses Ziels sollten einen glaubwürdigen Weg aufzeigen, wie ein Beitrag zur Sicherstellung des Zugangs zu einer innovativen, nachhaltigen und qualitativ hochwertigen Gesundheitsversorgung geleistet werden kann, und insbesondere zu einer oder mehreren der folgenden Auswirkungen:

  • Gesundheits- und Sozialfürsorgedienste und -systeme verfügen über verbesserte Steuerungsmechanismen und sind effektiver, effizienter, zugänglicher, widerstandsfähiger, vertrauenswürdiger und nachhaltiger, sowohl in finanzieller als auch in ökologischer Hinsicht. Gesundheitsförderung und Krankheitsprävention stehen im Mittelpunkt, indem von krankenhauszentrierten zu gemeindenahen, personenzentrierten und integrierten Versorgungsstrukturen übergegangen wird und technologische Innovationen, die den Bedürfnissen der öffentlichen Gesundheit entsprechen, erfolgreich eingebettet werden, während die Patientensicherheit und die Qualität der Leistungen erhöht wird.
  • Die Leistungserbringer im Gesundheitswesen werden geschult und mit den Fähigkeiten und Kompetenzen ausgestattet, die für die zukünftigen Bedürfnisse eines modernisierten, digital transformierten und mit innovativen Werkzeugen, Technologien und digitalen Lösungen für die Gesundheitsversorgung ausgestatteten Gesundheitssystems geeignet sind. Sie sparen Zeit und Ressourcen durch die Integration und Anwendung innovativer Technologien, die die Patienten besser in ihre eigene Versorgung einbeziehen, durch die Reorganisation von Arbeitsabläufen und die Neuverteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten im gesamten Gesundheitssystem sowie durch die Überwachung und Analyse entsprechender Aktivitäten im Gesundheitswesen.
  • Die Bürger werden dabei unterstützt, eine Schlüsselrolle bei der Verwaltung ihrer eigenen Gesundheitsversorgung zu übernehmen, informelle Pflegekräfte (einschließlich unbezahlter Pflegekräfte) werden umfassend unterstützt (z. B. durch die Verhinderung von Überlastung und wirtschaftlichem Stress), und die spezifischen Bedürfnisse besonders gefährdeter Gruppen werden erkannt und berücksichtigt. Sie profitieren von einem verbesserten Zugang zu Gesundheitsdiensten, einschließlich einer finanziellen Risikoabsicherung, sowie von einem rechtzeitigen DeepL Zugang zu qualitativ hochwertigen grundlegenden Gesundheitsdiensten, einschließlich sicherer, wirksamer und erschwinglicher grundlegender Arzneimittel und Impfstoffe.
  • In der Gesundheitspolitik und den Gesundheitssystemen wird ein ganzheitlicher Ansatz (Individuen, Gemeinschaften, Organisationen, Gesellschaft) für die Bewertung der gesundheitlichen Ergebnisse und des Wertes von Maßnahmen der öffentlichen Gesundheit, die Organisation der Gesundheitsversorgung und die Entscheidungsfindung verfolgt.
  • Die Maßnahmen, die sich aus den Aufrufen unter diesem Ziel ergeben, werden auch gute Möglichkeiten für Synergien mit dem EU4Health-Programm schaffen und insbesondere zur Verwirklichung der allgemeinen Ziele 1a "Schutz der Menschen in der Union vor schwerwiegenden grenzüberschreitenden Gesundheitsbedrohungen und Stärkung der Reaktionsfähigkeit der Gesundheitssysteme und der Koordinierung zwischen den Mitgliedstaaten zur Bewältigung dieser Bedrohungen" und 3 "Stärkung der Gesundheitssysteme durch Verbesserung ihrer Widerstandsfähigkeit und Ressourceneffizienz, insbesondere durch: i) Unterstützung einer integrierten und koordinierten Arbeit zwischen den Mitgliedstaaten; ii) Förderung der Umsetzung bewährter Verfahren für die gemeinsame Nutzung von Daten; iii) Stärkung des Gesundheitspersonals; iv) Bewältigung der Auswirkungen der demografischen Herausforderungen; und v) Förderung der digitalen Transformation".
Call
Europäische Partnerschaft zur Umgestaltung der Gesundheits- und Pflegesysteme
Beschreibung zu Call
"Europäische Partnerschaft zur Umgestaltung der Gesundheits- und Pflegesysteme"

Erwartetes Ergebnis

  • Forscher in allen europäischen Ländern und Regionen betreiben eine verstärkte Verbundforschung zur Umgestaltung der Gesundheits- und Pflegesysteme;
  • Gesundheits- und Pflegebehörden, politische Entscheidungsträger und andere Stakeholder nutzen die Forschungsergebnisse, um evidenzbasierte Strategien und Maßnahmen zur Umgestaltung der Gesundheitssysteme zu entwickeln und von bewährten Verfahren europäischer Länder und Regionen zu lernen;
  • Anbieter von Gesundheits- und Pflegeleistungen und Angehörige der Gesundheitsberufe setzen innovative Wege zur Erbringung von Pflegeleistungen und zur Erhaltung der Gesundheit der Bevölkerung um;
  • Gesundheits- und Pflegebehörden, politische Entscheidungsträger und andere Akteure planen und realisieren effiziente Investitionen in Gesundheits- und Pflegesysteme auf nationaler/regionaler Ebene, um innovative Lösungen und Pflegemodelle zu nutzen;
  • Eine größere Anzahl von Innovatoren und stärkere lokale/regionale Ökosysteme von Akteuren sind vorhanden und erleichtern die Übernahme erfolgreicher Innovationen für Gesundheit und Pflege;
  • Bürger und Angehörige der Gesundheits- und Pflegeberufe verfügen über eine höhere digitale und gesundheitliche Kompetenz;
  • Die Länder arbeiten besser zusammen und nutzen kontextspezifisches Wissen und Erkenntnisse, um ihre Gesundheits- und Pflegesysteme im Hinblick auf kommende Bedürfnisse und Krisen widerstandsfähiger zu machen.

Umfang:

Aus vielen Gründen (demografischer Wandel, technologischer Fortschritt, Haushaltszwänge, Notfälle im Bereich der öffentlichen Gesundheit usw.) ist davon auszugehen, dass die europäischen Gesundheits- und Pflegesysteme einer starken Belastung ausgesetzt sein werden. Insbesondere die COVID-19-Pandemie hat die bestehenden strukturellen Schwächen der Gesundheits- und Pflegesysteme aufgezeigt und deutlich gemacht, dass in bestimmten Bereichen nicht genügend Anstrengungen, Planungen und Ressourcen unternommen wurden. Darüber hinaus erfordern die raschen technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen dringende Antworten auf die steigenden Anforderungen und Erwartungen der Bürger. Der Übergang zu effizienteren, nachhaltigeren, widerstandsfähigeren, innovativeren und zugänglicheren Gesundheits- und Pflegesystemen in Europa muss beschleunigt werden. Zu diesem Zweck stellt die Schaffung einer Forschungs- und Innovationspartnerschaft (F&I) mit Schwerpunkt auf der Umgestaltung der Gesundheits- und Pflegesysteme eine einzigartige strategische Gelegenheit dar, um Akteure zusammenzubringen, Synergien zu schaffen, F&I-Maßnahmen zu koordinieren, die Digitalisierung von Gesundheits- und Pflegediensten zu erleichtern und die Umgestaltung der Gesundheits- und Pflegesysteme mit innovativen, wissens- und evidenzbasierten Lösungen zu unterstützen. Die Partnerschaft sollte auf den Erkenntnissen aufbauen, die aus Initiativen im Rahmen von Horizont 2020 gewonnen wurden (TO-REACH, Programm für aktives und betreutes Wohnen (AAL), Gemeinsame Programmplanungsinitiative "Mehr Jahre, besser leben" (JPI MYBL), Europäische Innovationspartnerschaft (EIP-AHA), ICPerMed usw.). Um die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Systemumstellung zu erhöhen, wird die Partnerschaft den Austausch von Informationen und bewährten Verfahren zwischen den Ländern erleichtern, solide Leitlinien und Instrumente bereitstellen, institutionelle Akteure vernetzen und regionale Ökosysteme einbeziehen. Sie wird Innovationen in den Bereichen Dienstleistungen, Politik und Organisation sowie die Integration von biomedizinischen und technologischen Innovationen zum Nutzen der europäischen Bürger und der europäischen Industrie fördern. Die Entwicklung neuer Produkte liegt außerhalb des Rahmens dieser Partnerschaft. Indem sie die Grundlagen für die Umgestaltung der Gesundheits- und Pflegesysteme schafft, wird die Partnerschaft zum Übergang Europas zu einer nachhaltigeren Entwicklung beitragen und sich mit neu auftretenden Bedrohungen durch Umweltveränderungen und Globalisierung befassen.

Die Partnerschaft soll ein breites Spektrum von Akteuren mit einer gemeinsamen Vision der künftigen Gesundheits- und Pflegesysteme zusammenbringen. Durch die Ziele von Horizont Europa sollte die Partnerschaft dazu beitragen, die folgenden Prioritäten der Europäischen Kommission zu erreichen:

  • Förderung unserer europäischen Lebensweise
  • Eine Wirtschaft, die den Menschen nützt
  • Ein Europa, das fit ist für das digitale Zeitalter
  • Ein europäischer Green Deal

Die Partnerschaft wird zu den Prioritäten der "Mitteilung über wirksame, zugängliche und widerstandsfähige Gesundheitssysteme" (KOM(2014) 215 endg.) und der "Mitteilung über die Ermöglichung der digitalen Transformation von Gesundheit und Pflege im digitalen Binnenmarkt; Stärkung der Handlungskompetenz der Bürger und Aufbau einer gesünderen Gesellschaft" (KOM(2018) 233 endg.) beitragen und die Ziele des Kommissionsvorschlags für das neue EU4Health-Programm (KOM(2020) 405 endg.) unterstützen.

Dank ihrer Fähigkeit, verschiedene Akteure (z. B. Forschungsförderer, Gesundheitsbehörden, Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen, Innovatoren, politische Entscheidungsträger) zusammenzubringen, eine kritische Masse an Ressourcen zu schaffen und eine langfristige strategische Forschungs- und Innovationsagenda (SRIA) umzusetzen, wird die Partnerschaft folgende Ziele verfolgen:

  • Unterstützung multidisziplinärer Forschung und Entwicklung, um Wissenslücken zu schließen, Nachweise zu erbringen und Leitlinien und Instrumente in vorrangigen Bereichen für die Umgestaltung der Gesundheits- und Pflegesysteme zu entwickeln,
  • Unterstützung der interdisziplinären Entwicklung von Dienstleistungen, politischen und organisatorischen Innovationen für Gesundheits- und Pflegesysteme,
  • Stärkung der F&E-Gemeinschaft auf dem Gebiet der Gesundheits- und Pflegesysteme,
  • Verbesserung der Fähigkeit der Akteure des Gesundheits- und Pflegewesens, innovative Lösungen aufzugreifen,
  • Zusammenführung der Akteure zur Entwicklung der Ökosysteme, die für eine rasche Übernahme von Innovationen durch die Gesundheits- und Pflegesysteme erforderlich sind.

Die Europäische Partnerschaft für die Umgestaltung der Gesundheits- und Pflegesysteme sollte durch ein gemeinsames Maßnahmenprogramm umgesetzt werden, das von der Forschung bis hin zu Koordinierungs- und Vernetzungsmaßnahmen, einschließlich Schulungs-, Demonstrations-, Pilot- und Verbreitungsmaßnahmen, reicht und sich an den folgenden Hauptbausteinen orientiert:

  • Gemeinsame Umsetzung des SRIA;
  • Gemeinsame jährliche Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen für F&E-Aktivitäten, angewandte F&E-Aktivitäten, Pilotprojekte, Partnerschaftsprojekte;
  • Gemeinsame jährliche Ausschreibungen für experimentelle Entwicklung und Innovationsförderung, Co-Creation, Einbeziehung von Endnutzern, neue Versorgungskonzepte und innovative Lösungen zur Unterstützung der Gesundheit nach WHO-Definition; Entwicklung von Ökosystemen, Geschäftsmodelle;
  • Aktivitäten zum Aufbau von Kapazitäten;
  • Aktivitäten zur Verbesserung der Gesundheits- und Digitalkompetenz von Bürgern und Angehörigen der Gesundheitsberufe;
  • Flankierende Maßnahmen.

Die Partnerschaft steht allen EU-Mitgliedstaaten sowie den mit "Horizont Europa" assoziierten Ländern offen und wird auch weiterhin allen Ländern offenstehen, die sich ihr anschließen möchten. Sie sollte folgende Akteure umfassen:

  • Ministerien, die für die F&E-Politik zuständig sind, sowie nationale und regionale F&E- und Technologiefördereinrichtungen und Stiftungen;
  • Ministerien, die für die Gesundheits- und Pflegepolitik zuständig sind, sowie nationale und regionale Gesundheits- und Pflegebehörden, -organisationen und -anbieter.

Die Partnerschaft kann auch das Engagement anderer relevanter Ministerien fördern und wird andere Schlüsselakteure aus der Zivilgesellschaft und den Endnutzern, der Forschungs- und Innovationsgemeinschaft, den Eigentümern von Innovationen, den Eigentümern/Organisatoren von Gesundheits- und Pflegesystemen und den Gesundheits- und Pflegeagenturen einbeziehen.

Die Governance-Struktur der Partnerschaft sollte eine strategische Steuerung im Vorfeld, ein wirksames Management und eine wirksame Koordinierung sowie die tägliche Durchführung der Aktivitäten ermöglichen und die Nutzung und Übernahme der Ergebnisse sicherstellen. Die Governance sollte ausreichend Raum für die Einbeziehung der wichtigsten Interessengruppen lassen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die F&E-Gemeinschaft, Patienten und Bürger, Gesundheits- und Pflegefachkräfte, formelle und informelle Pflegeorganisationen und Innovationsträger.

Es wird erwartet, dass finanzielle Zusagen und Sachleistungen für die Governance-Struktur, die gemeinsamen Aufforderungen und andere gezielte Umsetzungsmaßnahmen und Bemühungen zur nationalen Koordinierung bereitgestellt werden.

Um die nationale Koordinierung zu fördern und ein Übermaß an Unterzeichnern von Finanzhilfen zu vermeiden, wird empfohlen, ihre Zahl auf zwei pro Land zu begrenzen. In hinreichend begründeten Fällen kann diese Zahl jedoch abweichen, auch bei Ländern mit dezentraler Verwaltung, um die Beteiligung regionaler Behörden zu ermöglichen, die für die F&E-Politik und die Gesundheits- und Pflegepolitik zuständig sind.

Um die Kohärenz und Komplementarität der Aktivitäten zu gewährleisten und Wissen und Investitionsmöglichkeiten zu nutzen, wird von der Partnerschaft erwartet, dass sie relevante Kooperationen mit anderen (institutionalisierten und kofinanzierten) Horizont-Europa-Partnerschaften und Missionen aufbaut, wie im Arbeitsdokument "Kohärenz und Synergien der europäischen Kandidatenpartnerschaften im Rahmen von Horizont Europa" dargelegt, und dass sie Kooperationen mit anderen relevanten Aktivitäten auf EU- und internationaler Ebene sondiert. Darüber hinaus sollte der Vorschlag Synergien mit EU-Programmen berücksichtigen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf EU4Health, DEP, ESF+, EFRE, InvestEU, RRF und TSI.

Die Partnerschaft sollte sich an den EU-weiten Initiativen für offenen Zugang und FAIR-Daten orientieren.

Obwohl der Schwerpunkt dieser Partnerschaft auf der Umgestaltung der europäischen Gesundheits- und Pflegesysteme liegt, kann eine Zusammenarbeit mit internationalen Organisationen und außereuropäischen Einrichtungen und Experten in Betracht gezogen werden. Die Antragsteller sollten in ihrem Vorschlag die Methodik für ihre Zusammenarbeit und die Ziele, die sie mit dieser Art der Zusammenarbeit erreichen wollen, beschreiben.

Die Vorschläge sollten die erforderlichen Finanzmittel aus den teilnehmenden nationalen (oder regionalen) Forschungsprogrammen bündeln, um gemeinsame Aufforderungen zur Einreichung von länderübergreifenden Vorschlägen durchzuführen, die zu Finanzhilfen für Dritte führen. Die finanzielle Unterstützung Dritter durch die Teilnehmer ist eine der Hauptaktivitäten dieser Aktion, um ihre Ziele erreichen zu können. Der in Artikel 204 Buchstabe a der Haushaltsordnung Nr. 2018/1046 vorgesehene Schwellenwert von 60 000 EUR findet keine Anwendung.

Die voraussichtliche Dauer der Partnerschaft beträgt sieben Jahre.

Der Beitrag von Horizont Europa ist auf maximal 30 % der gesamten förderfähigen Kosten der Maßnahme begrenzt, wobei der EU-Beitrag maximal 100 Mio. EUR beträgt.

Themen Clustering, Entwicklungszusammenarbeit, wirtschaftliche Zusammenarbeit, Gesundheit, Soziale Angelegenheiten, Sport, Digitalisierung, IKT, Telekommunikation, Kapazitätenaufbau, Kooperationsnetzwerke, Institutionelle Kooperation, Integration in die Gesellschaft, Europäische Bürgerschaft, Shared Services
Fördergebiet EU Mitgliedstaaten
Überseeische Länder und Hoheitsgebiete (ÜLG)
Vereinigte Staaten von Amerika
Herkunftsgebiet Antragsteller EU Mitgliedstaaten
Überseeische Länder und Hoheitsgebiete (ÜLG)
Vereinigte Staaten von Amerika
Förderfähige Antragsteller Aus- und Weiterbildungseinrichtung, Bundesland / Region / Stadt / Gemeinde / Gebietskörperschaft, Forschungseinrichtung, Interessensvertretung / Berufsverband / Gewerkschaft, Internationale Organisation, Kleine und mittlere Unternehmen, KMU (10 bis 249 Beschäftigte), Kleinstunternehmen (unter 10 Beschäftigte), NGO / NPO, Öffentliche Einrichtung, Staatsregierung, Sonstiges, Start-Up Unternehmen, Universität/(Fach)Hochschule, Unternehmen (mehr als 250 Beschäftigte bzw. undefiniert), Verein
Antragsteller Details

förderfähige Nicht-EU-Länder:

  • mit Horizont Europa assoziierte Länder
Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Arbeitsprogramms gibt es keine mit Horizont Europa assoziierten Länder. In Anbetracht des Interesses der Union, die Beziehungen zu den mit Horizont 2020 assoziierten Ländern grundsätzlich beizubehalten, wird erwartet, dass die meisten mit Horizont 2020 assoziierten Drittländer mit Horizont Europa assoziiert werden, um eine ununterbrochene Kontinuität zwischen Horizont 2020 und Horizont Europa zu gewährleisten. Darüber hinaus können auch andere Drittländer während der Laufzeit des Programms mit Horizont Europa assoziiert werden. Für die Zwecke der Förderbedingungen werden Antragsteller, die in mit Horizont 2020 assoziierten Ländern oder in anderen Drittländern, die über eine Assoziierung mit Horizont Europa verhandeln, ansässig sind, wie Einrichtungen behandelt, die in einem assoziierten Land ansässig sind, wenn das Assoziierungsabkommen von Horizont Europa mit dem betreffenden Drittland zum Zeitpunkt der Unterzeichnung der Finanzhilfevereinbarung gilt.

  • Länder mit niedrigem und mittlerem Einkommen

Rechtspersonen, die ihren Sitz in Ländern haben, die oben nicht aufgeführt sind, können eine Förderung erhalten, wenn dies in den besonderen Bedingungen der Aufforderung vorgesehen ist oder wenn ihre Teilnahme von der Bewilligungsbehörde als wesentlich für die Durchführung der Maßnahme angesehen wird.

Sonderfälle:

  • Verbundene Einrichtungen - Verbundene Einrichtungen sind förderfähig, wenn sie ihren Sitz in einem der oben genannten Länder haben.
  • EU-Einrichtungen - Rechtspersonen, die nach EU-Recht gegründet wurden, können ebenfalls förderfähig sein, sofern ihr Basisrechtsakt nichts anderes vorsieht.
  • Internationale Organisationen - Internationale europäische Forschungsorganisationen sind förderfähig. Andere internationale Organisationen sind nicht förderfähig, es sei denn, ihre Beteiligung wird von der Bewilligungsbehörde als wesentlich für die Durchführung der Maßnahme angesehen. Internationale Organisationen mit Sitz in einem Mitgliedstaat oder einem assoziierten Land können eine Förderung für "Ausbildungs- und Mobilitätsmaßnahmen" erhalten, wenn dies in den besonderen Bedingungen der Aufforderung vorgesehen ist.
Projektpartner Details

Sofern in den besonderen Bedingungen für die Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen nichts anderes vorgesehen ist, sind Rechtspersonen, die ein Konsortium bilden, zur Teilnahme an den Maßnahmen berechtigt, sofern das Konsortium Folgendes umfasst

  • mindestens eine unabhängige Rechtsperson mit Sitz in einem Mitgliedstaat; und
  • mindestens zwei weitere unabhängige Rechtspersonen, die jeweils in verschiedenen Mitgliedstaaten oder assoziierten Ländern ansässig sind.

 

Art der Finanzierung Finanzhilfen

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