Call: Entwicklung von EU-Beratungsnetzwerken zu Verbraucher-Erzeuger-Ketten

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Programm
Akronym HORIZON-CL6-GOVERNANCE
Art des Fonds Direkte Mittelverwaltung
Beschreibung zu Programm
"Horizont Europa - Cluster 6 - Ziel 7: Innovative Governance, Umweltüberwachung und digitale Lösungen zur Unterstützung des Green Deal"

Transformative Veränderungen, wie sie im Rahmen des Green Deal erforderlich sind, sind dynamische Prozesse, die eine angemessene Governance erfordern. Um eine Koordination und gemeinsame Entscheidungsfindung zu gewährleisten, benötigt die Governance mehrere Kanäle und Netzwerke, die leicht verfügbare Daten und Informationen aus verschiedenen Quellen bereitstellen.

F&I-Aktivitäten im Rahmen dieses Ziels zielen auf beides ab: die Erprobung neuer Wege zur Steuerung des Transformationsprozesses und die Modernisierung der Governance, insbesondere durch die Bereitstellung und Zugänglichkeit von Informationen und Wissen. R&I für die Governance zur Unterstützung des Green Deal soll Erkenntnisse über institutionelle Barrieren wie Lock-ins, Pfadabhängigkeit, politische und kulturelle Trägheit, Machtungleichgewichte und regulatorische Unstimmigkeiten oder Schwächen liefern.

Innovative Governance, die die Ziele des Green Deals unterstützt, muss die Resilienz gegenüber anhaltenden Schocks und Störungen sowohl global als auch in Europa erkennen, bewältigen und fördern, seien diese klimatisch, ökologisch, wirtschaftlich, sozial, geopolitisch oder gesundheitlich bedingt. Kritische Risikobewertungs- und -minderungsstrategien müssen einbezogen werden, einschließlich der Diversifizierung von Infrastrukturen, Ressourcen und Wissen durch mehr Selbstversorgung und Autonomie.

Die Nutzung, Aufnahme, Bereitstellung und Verwertung von Umweltbeobachtungen [[Die Fähigkeit zur Umweltbeobachtung, einschließlich weltraumgestützter, in-situ-gestützter (Luft, Meer, Land) Beobachtung und Bürgerbeobachtung]] sowie digitaler Lösungen, bewertet nach dem "Do-no-harm"-Prinzip des Green Deal, ist der Schlüssel für innovative Governance-Modelle und eine stärker wissenschaftsbasierte Politikgestaltung, -umsetzung und -überwachung. Um die Auswirkungen von F&I vor Ort zu maximieren und Verhaltensänderungen und sozioökonomische Veränderungen auszulösen, sollten das Wissen und die Innovationen, die im gesamten Cluster produziert werden, weitreichend an die Hauptakteure der relevanten Sektoren des Clusters verbreitet werden. Insbesondere das landwirtschaftliche Wissens- und Innovationssystem (AKIS) muss gestärkt werden, um die erforderlichen transformativen Veränderungen zu beschleunigen.

Daten und Informationen, die durch Umweltbeobachtung gewonnen werden, sind von großem Wert für die Beurteilung des Zustands des Planeten und liefern entscheidende Informationen zur Unterstützung des Green Deal und des klimatischen und ökologischen Übergangs. Die Integration dieser Informationen aus verschiedenen Quellen (weltraumgestützte, luftgestützte einschließlich Drohnen, In-situ- und Bürgerbeobachtungen) mit anderen relevanten Daten und Erkenntnissen bei gleichzeitiger Sicherstellung von (besser) zugänglichen, interoperablen oder verteilbaren Informationen liefert Informationen, die für die Gestaltung der Richtung der Entwicklung von Politiken im breiten Kontext von Cluster 6 von Horizont Europa erforderlich sind. Eine enge Verbindung zum europäischen Erdbeobachtungsprogramm Copernicus (in Cluster 4) und zum Erdbeobachtungsprogramm der Europäischen Weltraumorganisation (ESA) sowie die Unterstützung der Gruppe für Erdbeobachtung (GEO), ihrer europäischen Regionalinitiative (EuroGEO) und des Globalen Überwachungssystems für Erdbeobachtungssysteme (GEOSS) ist für Themen der Umweltbeobachtung unter diesem Ziel vorgesehen. R&I-Aktivitäten, die für Ozeane, Meere und Küstengewässer relevant sind, werden die UN-Dekade "Ozeanwissenschaft für nachhaltige Entwicklung" und die UN-Dekade "Wiederherstellung", die G7-Initiative "Zukunft der Meere und Ozeane", die kommissionsübergreifende Initiative "Destination Earth", das europäische Global Ocean Observing System (EOOS) und die GOOS 2030-Strategie ergänzen und unterstützen.

Die digitale Innovation soll in Ergänzung zu den Aktivitäten von Cluster 4 und des Programms "Digitales Europa" Vorteile für Bürger, Unternehmen, Forscher, die Umwelt, die Gesellschaft insgesamt und die Politik bringen. Das Potenzial der laufenden digitalen Transformation und ihre weiteren positiven und negativen Auswirkungen müssen im Hinblick auf die künftige Gestaltung und Umsetzung von Politik, Governance und Lösungsentwicklung besser verstanden und überwacht werden

Diese Destination wird innovative digitale und datenbasierte Lösungen entwickeln, um Gemeinden und die Gesellschaft im Allgemeinen sowie die für diesen Cluster relevanten Wirtschaftssektoren bei der Erreichung von Nachhaltigkeitszielen zu unterstützen. F&I-Aktivitäten werden einen Mehrwert für das Wissen und die Kosteneffizienz innovativer Technologien in und über die Sektoren Primärproduktion, Nahrungsmittelsysteme, Bioökonomie, Ozean und Biodiversität hinweg schaffen.

Wissen und Beratung aller für dieses Cluster relevanten Akteure sind der Schlüssel zur Verbesserung der Nachhaltigkeit. Zum Beispiel haben Primärproduzenten einen besonderen Bedarf an unparteiischer und maßgeschneiderter Beratung zu nachhaltigen Managemententscheidungen. Wissens- und Innovationssysteme sind der Schlüssel zur Verbesserung der Ko-Kreation und damit zur Beschleunigung der Innovation und der Übernahme von Ergebnissen, die zur Erreichung der Ziele und Vorgaben des Green Deal erforderlich sind. Dies beinhaltet die Förderung von interaktiver Innovation und Miteigentümerschaft an den Ergebnissen durch die Nutzer sowie die Stärkung von Synergien mit anderen EU-Fonds, insbesondere der GAP, die Stärkung des Multi-Akteurs-Ansatzes und die Einrichtung von strukturellen Netzwerken innerhalb nationaler/regionaler/lokaler AKISs. AKIS geht über die Landwirtschaft, den Ackerbau und den ländlichen Raum hinaus und umfasst die Bereiche Umwelt, Klima, Biodiversität, Landschaft, biobasierte Wirtschaft, Verbraucher und Bürger, d.h. alle Lebensmittel und biobasierten Systeme einschließlich der Verarbeitungs- und Vertriebsketten bis hin zum Verbraucher.

Erwartete Auswirkungen

Vorschläge für Themen unter dieser Destination sollten einen glaubwürdigen Weg aufzeigen, um zu innovativer Governance und fundierter Entscheidungsfindung in der Politik für den grünen Übergang beizutragen, und zwar zu einer oder mehreren der folgenden Wirkungen:

  • Innovative Governance-Modelle, die Nachhaltigkeit und Resilienz ermöglichen, insbesondere um besser informierte Entscheidungsprozesse, gesellschaftliches Engagement und Innovation zu erreichen;
  • Green-Deal-bezogene Bereiche profitieren vom weiteren Einsatz und der Nutzung von Umweltbeobachtungsdaten und -produkten;
  • Ein gestärktes Global Earth Observation System of Systems (GEOSS) [[Die Europäische Kommission ist Mitglied und Ko-Vorsitzende der Group on Earth Observations (GEO), als solche hat die Europäische Kommission die GEO Canberra-Erklärung (https://earthobservations.org/canberra_declaration.php und den Kommissionsbeschluss C(2019)7337/F1) angenommen und sich verpflichtet, zu den GEO-Zielen beizutragen, einschließlich des Global Earth Observation System of Systems (GEOSS)]];
  • Die Nachhaltigkeitsleistung und die Wettbewerbsfähigkeit in den von Cluster 6 abgedeckten Bereichen werden durch den weiteren Einsatz von Digital- und Datentechnologien als Schlüsselvoraussetzungen verbessert;
  • Besser informierte und engagierte Stakeholder und Endnutzer, einschließlich Primärproduzenten und Verbraucher, dank effektiver Plattformen wie Agriculture Knowledge and Innovation Systems (AKIS)
  • Gestärkte Schnittstellen zwischen der EU und der internationalen Wissenschaftspolitik, um die Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen

Bei der Prüfung der Auswirkungen müssen die Vorschläge auch auf die Einhaltung des Grundsatzes "Do No Significant Harm" [[gemäß Artikel 17 der Verordnung (EU) Nr. 2020/852 über die Schaffung eines Rahmens zur Erleichterung nachhaltiger Investitionen (EU-Taxonomie-Verordnung)]] geprüft werden, wonach die Forschungs- und Innovationstätigkeiten des Projekts keine Aktivitäten unterstützen oder durchführen sollten, die einem der sechs Umweltziele der EU-Taxonomie-Verordnung einen erheblichen Schaden zufügen.

Themen, die unter dieses Ziel fallen, werden Auswirkungen in den folgenden Bereichen haben: "Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel"; "Saubere und gesunde Luft, Wasser und Böden"; "Verbesserung der Ökosysteme und der biologischen Vielfalt an Land und im Wasser"; "Nachhaltige Lebensmittelsysteme vom Erzeuger bis zum Verbraucher an Land und auf See"; "Hochwertige digitale Dienste für alle" und "Eine wettbewerbsfähige und sichere Datenwirtschaft".

Soziale Innovation wird empfohlen, wenn die Lösung an der sozio-technischen Schnittstelle liegt und sozialen Wandel, neue soziale Praktiken, soziales Eigentum oder Marktakzeptanz erfordert.

Call
Entwicklung von EU-Beratungsnetzwerken zu Verbraucher-Erzeuger-Ketten
Beschreibung zu Call
"Entwicklung von EU-Beratungsnetzwerken zu Verbraucher-Erzeuger-Ketten"

Erwartetes Ergebnis:

Zur Unterstützung der Ziele und Vorgaben des "Green Deal", der GAP und "vom Erzeuger zum Verbraucher" wird sich der erfolgreiche Vorschlag auf den EU-weiten Austausch von Beratern konzentrieren, um die Geschwindigkeit der Schaffung und des Austauschs von Wissen, des Aufbaus von Kapazitäten und der Demonstration innovativer Lösungen zu erhöhen und die Umsetzung in die Praxis zu unterstützen, was die notwendigen Übergänge beschleunigt. Landwirtschaftliche Wissens- und Innovationssysteme (AKIS), in die Berater voll integriert sind, sind ein wichtiger Motor, um Innovationen und die Übernahme von Forschungsergebnissen durch Landwirte zu beschleunigen.

Primärproduzenten haben einen besonderen Bedarf an unparteiischem, sofort einsetzbarem und maßgeschneidertem Wissen über Managemententscheidungen, die mit ihren Bedürfnissen, Herausforderungen oder Chancen zusammenhängen. Dies beschleunigt Innovationen und die Übernahme von Ergebnissen und ist der Schlüssel zur Verbesserung der Nachhaltigkeit. Es steigert den Wert des Wissens und der Kosteneffizienz innovativer Praktiken und Techniken in und über die Sektoren der Primärproduktion, der Nahrungsmittelsysteme, der Bioökonomie und der Biodiversität hinweg. Dies führt zu besser informierten und engagierten Stakeholdern und Nutzern der Projektergebnisse, einschließlich Primärproduzenten und Verbrauchern, dank effektiver Plattformen wie Agriculture Knowledge and Innovation Systems.

Transformative Veränderungen, wie sie im Rahmen des Europäischen Green Deals gefordert werden, sind dynamische Prozesse, die eine angemessene Steuerung der AKIS-Akteure erfordern. Berater sind Schlüsselakteure, die stark lenkend wirken und großen Einfluss auf die Entscheidungen der Produzenten haben. Eine Neuerung in den GAP-Plänen für die Zeit nach 2020 ist, dass Berater nun in die AKIS der Mitgliedsstaaten integriert werden müssen und dass der Umfang ihrer Aktionen viel breiter geworden ist. Sie müssen nun in der Lage sein, ökonomische, ökologische und soziale Bereiche abzudecken, sowie über aktuelle Wissenschaft und Technologie informiert zu sein. Sie sollten in der Lage sein, dieses Wissen in Möglichkeiten zu übersetzen und zu nutzen und diese an die spezifischen lokalen Gegebenheiten anzupassen. Dieses spezielle Thema konzentriert sich auf die wichtige Rolle, die Berater spielen können, um das Potenzial der Verbindung von Verbrauchern und Erzeugern durch kurze Lieferketten zu nutzen, ein aufkommendes Thema in der nachhaltigeren und diversifizierten Landwirtschaft der Zukunft.

Es wird erwartet, dass die Projektergebnisse zu den folgenden Ergebnissen beitragen:

  1. Erstellung von unterstützenden Dienstleistungen und Austausch von Materialien, um das Upscaling von kurzen Lieferketten zu erleichtern, wie z.B. Wissensnetzwerke und Peer-to-Peer-Beratung, Meisterklassen, Inspirationstouren, Beratungsmodelle, Kommunikations- und Bildungsmaterialien, Austausch von effektiven Geschäftsmodellen und Nutzung möglicher Beschleuniger, die sowohl Produzenten als auch Verbrauchern dienen, SWOT-Analysen, (neue) Geschäftsmodellanalysen, etc
  2. Entwicklung einer Interaktion mit regionalen, nationalen und EU-Politikern, die möglicherweise zu einem EU-Netzwerk führt, um institutionelle Hindernisse für Erzeuger-Verbraucher-Ketten zu diskutieren, einschließlich Engpässen, Lock-Ins, politischer Trägheit, unklarer Regelungen, Ungleichheit zwischen den Mitgliedstaaten und Machtungleichgewichten;
  3. Die politischen Ziele, die mit dem Cluster 6 verbunden sind, sowie der Europäische Green Deal und insbesondere die "Farm to Fork"-Strategie und die Gemeinsame Agrarpolitik, mit dem Ziel, die Rentabilität der Landwirte zu erhöhen und das Bewusstsein der Verbraucher für die Verbindung von Erzeugern und Verbrauchern in kurzen Lebensmittelversorgungsketten zu schärfen;
  4. Das GAP-Querschnittsziel der Modernisierung des Sektors durch die Förderung und den Austausch von Wissen, Innovation und Digitalisierung in der Landwirtschaft und im ländlichen Raum sowie die Förderung ihrer Übernahme . Dieses Projekt soll allgemeine Unterstützung in Bezug auf die Schaffung von Wissen, die Organisation und den Austausch von neuartigen Informationen über Grenzen hinweg bieten. Es soll dazu beitragen, Lücken bei neu aufkommenden Beratungsthemen zu schließen, was insbesondere im Zusammenhang mit der neuen Verpflichtung der Mitgliedstaaten, Berater in ihr AKIS zu integrieren, nützlich ist, das einen viel breiteren Bereich abdecken soll als in der früheren Periode;

5. Die Ergebnisse sollen die Einführung, Verbreitung und Umsetzung innovativer Lösungen im Zusammenhang mit Verbraucher-Erzeuger-Ketten insgesamt beschleunigen, insbesondere durch:

(a) Schaffung eines Mehrwerts durch eine bessere Verknüpfung von Forschung, Bildung, Beratung und landwirtschaftlicher Praxis und Förderung der breiteren Nutzung des verfügbaren Wissens in der gesamten EU;

(b) Lernen von Innovationsakteuren und -projekten, was zu einem schnelleren Austausch und einer schnelleren Umsetzung gebrauchsfertiger innovativer Lösungen führt, diese in der Praxis verbreitet und der wissenschaftlichen Gemeinschaft den Bottom-up-Forschungsbedarf der Praxis vermittelt.

Umfang:

Die Vorschläge sollten die folgenden Aktivitäten abdecken:

  • Verbindung von Beratern mit Kenntnissen über kurze Lieferketten, die über ein breites und umfangreiches Netzwerk von Landwirten in allen EU-Mitgliedstaaten verfügen, zu einem EU-Beratungsnetzwerk für kurze Lebensmittel-Lieferketten, um Verbraucher und Erzeuger besser miteinander zu verbinden und das Einkommen der Erzeuger zu sichern, aufbauend auf den Ergebnissen des EIP-AGRI-Workshops "Cities and Food - Connecting Consumers and Producers" und der Fokusgruppe für kurze Lebensmittel-Lieferketten.
  • Austausch von effektiven und neuartigen Ansätzen und Erfahrungen mit kurzen Lieferketten innerhalb dieses EU-Beratungsnetzwerks. Diese Ansätze müssen in Bezug auf wirtschaftliche, ökologische und soziale Aspekte nachhaltig sein.
  • Konzentrieren Sie sich auf Kosten-Nutzen-Elemente. Sammeln und dokumentieren Sie diesbezüglich gute Beispiele und setzen Sie sich mit Landwirten, Zwischenhändlern und Verbrauchern in den Mitgliedsstaaten in Verbindung, um finanzielle Aspekte und lokale Bedingungen berücksichtigen zu können. Wählen Sie die besten Praktiken aus, lernen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren und mögliche Quick Wins kennen und machen Sie diese für die (lokale) Nutzung verfügbar, um finanzielle Win-Wins für Produzenten und Verbraucher sicherzustellen.
  • Binden Sie die Berater des EU-Netzwerks für kurze Lebensmittelversorgungsketten so weit wie möglich in die AKIS der Mitgliedsstaaten ein. Sie können als Innovationsmakler in lokalen Short-Chain-Projekten der operationellen Gruppen der Europäischen Innovationspartnerschaft "Landwirtschaftliche Produktivität und Nachhaltigkeit" (EIP-AGRI) Unterstützung leisten. Sie sollten praktische Schulungen für Landwirte und lokale Berater durchführen, nationale thematische und lernende Netzwerke zu diesem Thema leiten, Aktionspläne mit interessierten Landwirten erstellen und umsetzen, neue und ankommende Landwirte oder Betriebe an der Schnittstelle zwischen den Generationen inspirieren, eine Verbindung zur Bildung herstellen und eine breite Kommunikation sicherstellen, Peer-to-Peer-Beratung unterstützen, Demonstrationen auf dem Bauernhof und YouTube-Demofilme entwickeln und spezifische Back-Office-Unterstützung für generalistische Berater innerhalb der nationalen/regionalen AKIS bieten.
  • Untersuchen Sie, ob einige oder alle Aktivitäten des EU-Beratungsnetzwerks zu kurzen Lieferketten auf der Ebene einer Reihe von Mitgliedsstaaten in einem kooperativen Format hochskaliert werden können. Wo immer möglich, Entwicklung digitaler Beratungs- und Beschleunigungsinstrumente zur gemeinsamen und offenen Nutzung in der gesamten EU. Prüfen, ob gemeinsame Instrumente geschaffen werden können, um Anreize für die Umsetzung kurzer Lebensmittelversorgungsketten zu schaffen, die Erzeuger und Verbraucher miteinander verbinden, z. B. im Rahmen intelligenter Dörfer, oder um Anreize für neuartige Lebensmittelstrategien für Städte, Dörfer und ländliche Gebiete usw.
  • Alle 27 EU-Mitgliedstaaten in das EU-Beratungsnetzwerk einbeziehen. Nutzen Sie in all diesen Ländern Experten, die die nationalen/regionalen Zusammenhänge verstehen und genau interpretieren können, um die besten Lösungen für den jeweiligen Mitgliedstaat oder die Region zu entwickeln. Nutzen Sie die Unterstützung durch die Wissens- und Innovationsexperten der Strategischen Arbeitsgruppe SCAR-AKIS, um Projektstrategien, Koordination und Fortschritte in den verschiedenen Phasen der 2 Projekte zu diskutieren. Die Projekte sollten eine Laufzeit von mindestens 5 Jahren haben. Sie müssen den Multi-Akteurs-Ansatz umsetzen.
  • Bereitstellung aller Ergebnisse und Materialien an die EIP-AGRI, auch im gemeinsamen "Practice Abstract"-Format zur EU-weiten Verbreitung, sowie an nationale / regionale / lokale AKIS-Kanäle und an den EU-weiten interaktiven Wissensspeicher (HORIZON-CL6-2021-GOVERNANCE-01-24) in den gewünschten Formaten.
Themen Forschung & Innovation, Technologietransfer & -austausch, Kapazitätenaufbau, Kooperationsnetzwerke, Institutionelle Kooperation, Clustering, Entwicklungszusammenarbeit, wirtschaftliche Zusammenarbeit, Klima, Klimawandel, Umwelt & Biodiversität, Kreislaufwirtschaft, Nachhaltigkeit, Natürliche Ressourcen, Grüne Technologien & Green Deal, Verwaltung & Governance, Land- & Forstwirtschaft. Fischerei, Ernährung, Katastrophenschutz, Resilienz, Risikomanagement, Ländliche Entwicklung, Regionalentwicklung & Regionalplanung, Digitalisierung, IKT, Telekommunikation, Energieeffizienz & Erneuerbare Engerie, Wettbewerbsfähigkeit, KMU
Fördergebiet EU Mitgliedstaaten
Überseeische Länder und Hoheitsgebiete (ÜLG)
Herkunftsgebiet Antragsteller EU Mitgliedstaaten
Überseeische Länder und Hoheitsgebiete (ÜLG)
Förderfähige Antragsteller Öffentliche Einrichtung, Bundesland / Region / Stadt / Gemeinde / Gebietskörperschaft, Staatsregierung
Antragsteller Details

förderfähige Nicht-EU-Länder:

  • mit Horizont Europa assoziierte Länder
Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Arbeitsprogramms gibt es keine mit Horizont Europa assoziierten Länder. In Anbetracht des Interesses der Union, die Beziehungen zu den mit Horizont 2020 assoziierten Ländern grundsätzlich beizubehalten, wird erwartet, dass die meisten mit Horizont 2020 assoziierten Drittländer mit Horizont Europa assoziiert werden, um eine ununterbrochene Kontinuität zwischen Horizont 2020 und Horizont Europa zu gewährleisten. Darüber hinaus können auch andere Drittländer während der Laufzeit des Programms mit Horizont Europa assoziiert werden. Für die Zwecke der Förderbedingungen werden Antragsteller, die in mit Horizont 2020 assoziierten Ländern oder in anderen Drittländern, die über eine Assoziierung mit Horizont Europa verhandeln, ansässig sind, wie Einrichtungen behandelt, die in einem assoziierten Land ansässig sind, wenn das Assoziierungsabkommen von Horizont Europa mit dem betreffenden Drittland zum Zeitpunkt der Unterzeichnung der Finanzhilfevereinbarung gilt.

  • Länder mit niedrigem und mittlerem Einkommen

Rechtspersonen, die ihren Sitz in Ländern haben, die oben nicht aufgeführt sind, können eine Förderung erhalten, wenn dies in den besonderen Bedingungen der Aufforderung vorgesehen ist oder wenn ihre Teilnahme von der Bewilligungsbehörde als wesentlich für die Durchführung der Maßnahme angesehen wird.

Sonderfälle:

  • Verbundene Einrichtungen - Verbundene Einrichtungen sind förderfähig, wenn sie ihren Sitz in einem der oben genannten Länder haben.
  • EU-Einrichtungen - Rechtspersonen, die nach EU-Recht gegründet wurden, können ebenfalls förderfähig sein, sofern ihr Basisrechtsakt nichts anderes vorsieht.
  • Internationale Organisationen - Internationale europäische Forschungsorganisationen sind förderfähig. Andere internationale Organisationen sind nicht förderfähig, es sei denn, ihre Beteiligung wird von der Bewilligungsbehörde als wesentlich für die Durchführung der Maßnahme angesehen. Internationale Organisationen mit Sitz in einem Mitgliedstaat oder einem assoziierten Land können eine Förderung für "Ausbildungs- und Mobilitätsmaßnahmen" erhalten, wenn dies in den besonderen Bedingungen der Aufforderung vorgesehen ist.
Projektpartner Details

Sofern in den besonderen Bedingungen für die Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen nichts anderes vorgesehen ist, sind Rechtspersonen, die ein Konsortium bilden, zur Teilnahme an den Maßnahmen berechtigt, sofern das Konsortium Folgendes umfasst

  • mindestens eine unabhängige Rechtsperson mit Sitz in einem Mitgliedstaat; und
  • mindestens zwei weitere unabhängige Rechtspersonen, die jeweils in verschiedenen Mitgliedstaaten oder assoziierten Ländern ansässig sind.
Art der Finanzierung Finanzhilfen

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